سوال: مدیریت کوتوله ها ! ( پاسخ شما چیست ؟! )

[A.L.I.]

فرض كنيد رييس شما 4 سالي هست كه داره سعي مي كنه مدرك فوق ديپلم رشته روابط عمومي خودشو از دانشگاه علمي كاربدي بگيره و هنوز موفق نشده ضمناً غير از مديريت تجربي و سنتي كه از راه سعي و خطا بدست آورده هنر ديگه اي غير از مشكلات متعدد شخصي و خانوادگي نداره ، اما شما درسته كه اون تجربه رو ندارين ( كه اون تجربه بسيار مهم و مفيده ) اما ليسانس يا فوق ليسانس رشته فني هستين و به كامپيوتر و شبكه و تكنولوژي آشنايي كامل دارين همچنين با توجه به تحصيلاتتون هوش و گيرايي خوبي هم دارين.
حالا بگين از نظر آقاي مدير شما بايد ديده بشين و پيشرفت كنيد يا بايد گوشه اي باشيد و كار كنيد و در مواقع لزوم ازتون مشاوره گرفته بشه ،سرخورده بشين و تنها با زور و تهديد به قطع كردن مزايا مجبور به كار بشين. و يا اگه زرنگ باشيد كار دومي داشته باشيد و تمركزتون رو روي شغل دومتون بذارين.( با اين فرض كه شما اهل رشوه و كار چاق كني نيستيد.)


منبع

دوست عزیز : پاسخ شما به این مساله چیست؟ :-?

[sina.vba]

علی آقا این یکی از ضعف های بزرگ جامعه ما هستش که تو کنفرانسم به چند موردش اشاره کردم.

[ابوالفضل]

روحيات و اخلاقيات مدير اصلا ذكر نشده . و تا روحيات و اخلاقياتش مشخص نباشه نمي شه جواب داد .
چون دو حالت داره .
اگه اين مدير چيزي بارش نيست و خودش هم اين قضيه رو خوب مي دونه و براي جبران اين نقص با مشاوره بهترين موارد رو در كارش انتخاب مي كنه از اين جهت مشكلي پيش نمياد .

اما اگه اين مدير علاوه بر اينكه چيزي بارش نيست نمي خواد خودش رو زير سوال ببره و فكر مي كنه اذعان به ندونستن يعني اينكه جايگاهش زير سوال رفته و پا فشاري مي كنه در تصميمات اونوقت امورات مشكل ساز مي شه .

به نوعي با هر دو مدير در جايگاه كاري و در زندگي روزمره روبرو بودم . اولين مدير هميشه با احترام برخورد كرده و تونسته با وجهه اجتماعي و تجارب موفقيت داشته باشه و بالاترين جايگاه ممكنه رو با سواد متوسطه اخذ كنه .

مدير ديگه اي هم بوده كه نه تنها سواد نداشته بلكه به خاطر اخلاقش هميشه زير سوال رفته و حتي مرتب اين عيوبش در موارد مختلف به رخش كشيده شدن .

قطعا اگه بنده جاي مدير مربوطه بودم سعي مي كردم مرتب مشاوره بگيرم و از جنبه هاي مختلف يه قضيه رو بررسي كنم و زماني كه مسجل شد برام بهترين كار كدومه انجامش بدم و بعد از قطعي شدن ديگه از نظر خودم كوتاه نمي اومدم ( مگه اينكه دوباره ثابت بشه مشاورين قبلي اشتباه جواب دادن )
چون از قديم گفتن همه چيز را همگان دانند ، همگان هنوز زاده نشده اند .
ما انسانها هم ممكن الخطا هستيم ( اون كلمه جايزالخطا رو شخصا قبول ندارم ، چون اجازه نداريم به اسم انسان بودن خطا بكنيم و بگيم آدميزاد هست ديگه ) . امكان اينكه در هر كاري خطا بكنيم وجود داره . ولي اين خطا كردن آمارش بايد خيلي كمتر بشه . و هر چه خطا كم مي شه اعتبار و جايگاه بالا مي ره و امورات بهتر اداره مي شن .

در اين مورد بازم اين توضيح رو بدم كه خود مهندس مربوطه با سطح سوادش بازم بايد ببينيم ميزان زرنگيش چقدر هست ؟ يعني ايا مي تونه با دليل حرفش رو بقبولونه ؟ يا از روشهايي كه پيدا كرده از اخلاق جناب مدير خواسته اش رو به اون برسونه .
و نكته آخر اينكه با توجه به تجربه شخصيم ( در مورد اين تخصص داشتن و برخورد مافوق ) تخصص هميشه يك برگ برنده بسيار قوي هست كه مي تونين ازش به نحو احسن استفاده كنين و حتي اگه از اخلاق شما خوششون نياد و با روحيات شما سازگار نباشن مجبور هستن كه به خواسته هاي شما تمكين بكنن . چون شما به عنوان يك نيروي فني نقطه ضعفي ندارين و همه جا براي شما كار هست .

[Incognito]

من شرکت اداره یا سازمان رو به راهی که از نظر خودم درسته میبرم و وقتی مدیر میفهمد بهش میگم که خودش گفته و چند تا نتیجه مثبت کارهام رو هم میگم .در نتیجه مدیر که میبینه ادعایی نداری و کارها هم به خوبی اداره میشه چیزی نمیگه .(این روش رو تجربه کردم) البته چند وقت یک بار بهت گیر میده تا براش توضیح بدی که از غافله عقب نمونه و بتونه جلوی مافوقاش خودی نشون بده.

[sk. shin]

با سلام ..
اصل موضوع یه خورده گنگ هستش یعنی به چند تا سوال جواب باید داد
اول سیستم دولتی هستش یا خصوصی .. طرف مدیر شما مدیر یک بخش هستش یا مدیر کل مجموعه .. ؟
بعد چیزی که من فهمیدم اینکه طرفی که فوق لیسانس داره فوق لیسانس فنی داره و این چه دخلی به مدیریت سازمان یا مجموعه مذکور میتونه داشه باشه .. البته این درسته که فوق لیسانس یه رشته حتی فنی میتونه یه مدیر خوب هم باشه اما این همیشه صادق نیست .. علم مدیریت یه مبحث جداست .. مثلا شما تو رشته برق مسائل فنی رو میخونید اما هیچ وقت بازاریابی و بورس و مدیریت مجموعه و ... اینا رو نمیخونید بنابراین موضوع رو باید اینجا منفک کرد .. مسئله بعد اینکه مگه کسانی که بطور تخصص لیسانس مدیریت میگیرند میتونند مدیریت خوبی برای یک مجموعه باشند ؟ در حقیقت نقش ارزشمند تجربه و همچنین استعداد مدیریت رو نباید فراموش کرد .. علم مدیریت یعنی مطالعه به روز اوضاع اقتصادی بازار .. بورس و سهام و .. حتی روانشناسی و اطلاع از دقیق ترین مطالب روز .. دسترسی و دور اندیشی و ریسک پذیری و برنامه ریزی .. اصولی که مدیریت عملیاتی تو شرکتهای بزرگ جهان دارند اجرا میکنند .. برای مثال به شرکتهای مثل هیتاچی و یا سامسونگ و ماتسوشیتا در سونی باید اشاره کرد اینا تو همین اسیای خودمون بین المللی شدند در حقیقت روزگاری هم رتبه ما بودند .. چیزی که مشخصه مدیران ارشد این مجموعه تحصیلات اکادمیک مدیریت نداشتند اما به نوعی مدیریت مولف بودند در واقع باید از روشهای اینا بهره گرفت و اموخت ...

در جواب به این سوال اگه سیستم شما دولتی باشد و از اون سازمانهای باشه که طرف در عمق سازمان مثل خون جاریه .. و نبض اونجا تو دستشه بنابراین شما هر گونه حرکتی در نشون دادن خودتون بکنید با عکس العمل شدیدی مواجه میشید .. بنابراین سیاست کار ایجاب میکنه شما اینقد با طمانینه موضوع رو مدیریت کنید تا به راه و چاه و عمق نفوذ و راههای در رو و به قولی سوتی مدیران اشنا بشید و در حقیقت به قدرت اطلاعاتی برسید و سپس مدیریت اونجا رو دور بزنید با نشون دادن لیاقت خودتون و تصحیح در امور .. این مطلب در اور دولتی بسیار سخته و گاهی وقتها اینقد مافیای قدرت نفوذ داره که در حقیقت این کار شما ریسکک محسوب میشه ..

اما در کار خصوصی اگه مدیر شما زیر دسته به راحیتی بعد از نشون دادن لیاقت و توانایی در بالا بردن بهره شرکت میتونید به سرعت جایگزینش بشید چون هدف شرکت خصوصی کسب درامد و شهرته .. بنابراین وقتی پای منافع در میونه مدیریت کل مجممعه اگه عاقل باشد انسان لایق تر رو ترجیح خواهد داد .. خیلی کم دیدم تو جای خصوصی که پای منافع شرکت در میون هستش رابطه بازی رو دخیل بدند.. لااقل از تخصص شما حتمان استفاده میکنند و این میتونه ابزار شما برای اعمال خواسته هاتون به طرف مقابلتون باشه ..

اگه جایی از گفته هام گنگ بود بیان کنید توضیح میدم ..